新年伊始，东轻技术中心党委结合“发扬斗争精神、直面2025年目标”思想讨论工作目标清单，细化工作职责、强化经营管理、转变工作作风，以饱满的精神状态、昂扬的奋斗精神，推进思想大讨论工作落地见效、蓄势亮剑，助力东轻2025年“开门红”。

提高站位，助力科技创新发展。东轻技术中心以国家战略需求为已任，坚持“一体两翼四基地”发展战略，结合行业发展、市场需求与东轻发展规划，充分利用路丽英创新工作室和“两带两创”载体，计划设立课题项目42项，开发新产品6项，优选课题负责人、细化项目流程、强化项目监督管理，全力保障科研项目目标完成。

研销结合，加快科技成果转化。东轻技术中心以市场需求为导向，对内加强监督管理、细化责任分工、优化产品结构，多措并举做好重点型号保供工作，对外强化市场调研、深入市场分析、抢抓市场份额，铆足干劲开发新市场，全力以赴推进科技成果转化，计划新产品开发及销售取得新进展，实现复合材料和船用铝合金市场增量实现新突破，稀土合金和部分重点材料销量提升50%以上，在服务国家战略和结构性增量上持续发力。

精益管理，提升极致经营能力。东轻技术中心围绕如何找到降本增效平衡点进行了全面的分析规划，在严肃工艺纪律执行、强化工艺变更及原材料质量管理、工艺降本、成品率提升等6个方面，制定详细的工作目标及10余项工作措施，2025年力争综合成品率提升2%以上，工艺降本5300万元以上，为东轻提升市场竞争力做出新贡献。

多措并举，确保检测稳定运行。技术中心各检测室充分发扬务实、创新、精益、拼搏的精神，完善了检测“日清”考核方案，建立灵活排班拓宽窄口机制，确保检测任务及时完成；以实验室CNAS/NADCAP体系迎审为主线，开展国内外检测标准对标，细化作业指导书内容，在现场管理、标样研发、对外创收、人才培养多点推进全面发力，确保检测及时准确的同时确保安全生产。 

山高水远，风雨同行，路遥万里，不忘初心。新的一年，技术中心全体员工将紧紧围绕东轻党委的布署要求，咬紧目标，再接再厉，全力以赴迎接新的挑战，为东轻全面完成2025年目标任务而努力奋斗。

来源: 中铝东轻