8月份以来，氧化铝生产部按照公司提产降本的总体要求，眼睛向内，深挖内潜，在提产、降耗上积极定措施、想办法。经过氧化铝生产部全员的努力，截止目前，8大消耗指标每吨氧化铝降本近20元，提产降耗工作取得初步成效。

      在提产上，氧化铝生产部以溶出机组稳定运行、闪蒸系统不带料为前提，提高单组进料量。一方面经过多次尝试与调整，于8月14日进料量较前期每小时提高5立方米，月提产约400吨；另一方面，积极梳理全流程存在的问题，形成问题清单，并明确责任人与整改完成节点，于8月20日完成了全部消缺任务。同时，氧化铝生产部还通过优化指标，控制提高产出率。

      在降耗工作上，氧化铝生产部紧紧围绕优化8大消耗指标，在提产的基础上，继续从提高原料利用率与消除浪费入手，制定了详细的管理措施，就每项消耗设定了三级目标，细化针对性改善措施，明确了科室与车间责任人，形成了降本100元目标分解实施方案，其中降本措施75项。组织召开降本动员会，进行了全员宣贯，各车间对目标任务进行了二次分解，一人一单，将目标任务落实到班组及个人。

来源：华兴铝业