2月26日，中国电气装备储能公司召开2026年市场营销工作会议，会议深入贯彻集团公司市场营销工作会议及公司2026年工作会议精神，系统总结2025年市场营销工作成效，精准研判当前内外部发展形势，全面部署2026年市场重点工作。公司党委委员、副总经理朱正出席会议并讲话。

会议指出

2025年是储能公司完整独立运行的第一年，面对行业内外复杂形势，公司市场营销战线全体同仁在公司党委的坚强领导下，勠力同心、砥砺奋进，全面完成各项指标任务，各项工作迈出坚实步伐，为“十四五”画上了圆满的句号。

会议强调

2026年是“十五五”规划开局起步关键之年，电力装备行业正处于能源转型与全球化发展的双重机遇期，也是储能行业发展的关键窗口期，公司面对“机遇与挑战并存、动力与压力同在”的发展局面，要牢牢锚定市场年度指标任务，构建国内国外双轮驱动新格局，拓展全产业链业务纵深，推动储能市场业务质效双升。

一是筑牢国内基本盘。以政治营销为统领，建立高层常态化沟通机制，推动营销模式深度转型，与战略客户实现价值共赢。

二是打造国内市场增长极。聚焦细分市场增量空间，加大市场开拓力度，以定制化方案为客户提供一体化服务。

三是打造海外市场新引擎。加快海外市场布局，在风险防控基础上推动国际业务规模和质量双提升。

四是深化产业链纵深提效能。强化储能全栈自研自产能力，以持续研发创新筑牢产业链护城河，提升公司核心竞争力，支撑高质量发展。

五是强化履约服务树品牌。以“干一项工程，树一座丰碑”的使命感和责任感，强化质量管控，优化履约服务，提高客户认可度及市场美誉度。

六是筑牢政治保证担当。严守纪律底线，锤炼央企作风，打造营销铁军队伍。

中国电气装备储能公司市场部/营销中心相关负责人；各子企业市场营销分管领导及相关部门负责人参加会议。

来源：中国电气装备储能公司